實施四大賦能行動 助力“強省會”戰(zhàn)略

一、實施黨建賦能行動“強合力”。以“黨建聚合力工程”為統(tǒng)攬，大力推進(jìn)機關(guān)黨建和非公企業(yè)黨建，凝聚強大的干事創(chuàng)業(yè)活力。強化理論武裝。把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，建立黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化工作機制，發(fā)揮黨工委理論學(xué)習(xí)中心組示范引領(lǐng)作用，充分利用主題黨日、專題講座、學(xué)習(xí)強國等平臺載體扎實開展政治理論學(xué)習(xí)。強化基層黨建。全面推進(jìn)“兩個覆蓋”，選派19名黨員科級干部領(lǐng)銜70家企業(yè)組建黨組織，提升“兩新”黨建質(zhì)量。每季度組織召開黨工委書記與企業(yè)黨組織書記“面對面”交流活動，開展支部書記培訓(xùn)，提升企業(yè)支部書記能力。深入推進(jìn)黨建標(biāo)桿示范點和標(biāo)桿黨支部建設(shè)，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。強化機制保障。持續(xù)開展“黨建引領(lǐng)助力千企”行動，打造黨建服務(wù)、企業(yè)服務(wù)、群眾服務(wù)“三位一體”服務(wù)體系。全面落實“黨建惠企”十條措施，精準(zhǔn)助推企業(yè)黨建工作。構(gòu)建了黨工委—企業(yè)黨委—產(chǎn)業(yè)鏈黨委—企業(yè)黨組織的組織架構(gòu)，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟建設(shè)深度融合。

二、實施人才賦能行動“強活力”。全面提升人才服務(wù)企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的能力，從引才、育才、用才三方面為園區(qū)發(fā)展提供有力的人才保證和智力支持。精準(zhǔn)引進(jìn)人才。以中國長沙人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園為依托，研究出臺打造長株潭人才高地奮力爭創(chuàng)國家吸引集聚人才平臺政策，吸引各類人才集聚。結(jié)合園區(qū)實際，通過事業(yè)編招考、高層次人才引進(jìn)、公開招聘等方式不斷精準(zhǔn)引才，充實園區(qū)專業(yè)力量。系統(tǒng)培育人才。針對園區(qū)不同人員結(jié)構(gòu)，實施針對性的培訓(xùn)，系統(tǒng)性推進(jìn)人才培養(yǎng)工程。通過舉辦園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展研修班、“強園有我 青春當(dāng)燃”青年干部職工訓(xùn)練營、“天心數(shù)谷”大講堂等，全面提升全園干部職工專業(yè)素養(yǎng)，同時邀請企業(yè)支部書記和優(yōu)秀企業(yè)青年參加學(xué)習(xí)。精心選才用才。強化與長株潭各大高校深度對接，增進(jìn)合作，建立園校企三者之間人才雙向交流機制，實現(xiàn)共贏。強化干部職工實踐，將員工在招商引資、項目建設(shè)、疫情防控、網(wǎng)格等一線工作中錘煉，鍛造一支“獅子型”團(tuán)隊、一批“戰(zhàn)狼”型干部。

三、實施產(chǎn)業(yè)賦能行動“強動力”。園區(qū)是經(jīng)濟發(fā)展的主陣地，產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是園區(qū)的首要任務(wù)。精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位。精心謀劃好產(chǎn)業(yè)定位，針對以數(shù)字經(jīng)濟、人力資源、文化廣告創(chuàng)新創(chuàng)意、長株潭商圈為代表的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實，均對省市其他產(chǎn)業(yè)有較強的賦能作用和區(qū)域輻射帶動效應(yīng)，明確了發(fā)展以數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和生物醫(yī)療為特色產(chǎn)業(yè)的“一主兩特”產(chǎn)業(yè)定位。明晰發(fā)展目標(biāo)。對未來五年發(fā)展，樹立了“打造數(shù)字產(chǎn)業(yè)高地，爭創(chuàng)千億級園區(qū)”的目標(biāo)，重點打造四大產(chǎn)業(yè)集群，即600億級數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群、100億級人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群、100億級文化（廣告）產(chǎn)業(yè)集群和300億級智能生物醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集群。明確發(fā)展路徑。深入實施“天心數(shù)谷建設(shè)發(fā)展大行動”活動，搶抓大數(shù)據(jù)交易所、地理信息、軟件+人工智能、人力資源服務(wù)、文創(chuàng)廣告、智慧醫(yī)藥健康六條產(chǎn)業(yè)賽道，實施招商引資、項目攻堅、科技創(chuàng)新、財源建設(shè)、空間突圍、環(huán)境提質(zhì)、生態(tài)優(yōu)化、國企改革“八大行動”，加速產(chǎn)業(yè)集聚，不斷提升產(chǎn)業(yè)能級。

四、實施服務(wù)賦能行動“強效力”。創(chuàng)最優(yōu)營商環(huán)境，全面賦能企業(yè)發(fā)展。行政賦能強園。深入推進(jìn)“放管服”，全面開展相對集中行政許可權(quán)改革試點工作，強化要素保障，精心打造了“金融服務(wù)超市”“人才服務(wù)專廳”“知識產(chǎn)權(quán)法庭”“公共法律服務(wù)中心”等服務(wù)平臺，從金融、人才、知識產(chǎn)權(quán)、法律等方面服務(wù)企業(yè)發(fā)展。活動賦能強企。建立園區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)機制，成立25個網(wǎng)格，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)服務(wù)、安全穩(wěn)定等工作，構(gòu)建了“橫向到邊、縱向到底”的園區(qū)管理服務(wù)全覆蓋體系。開展“百人聯(lián)百企”活動，選派100名園區(qū)干部職工一對一聯(lián)系服務(wù)100家企業(yè)，用企業(yè)發(fā)展成效檢驗服務(wù)成效。經(jīng)常性開展“橘洲大講堂”“才聚經(jīng)開”等各類培訓(xùn)活動，為企業(yè)發(fā)展賦能助力。品質(zhì)賦能強基。按照“四精五有”城市建設(shè)理念，加快推進(jìn)道路、教育、商業(yè)等公共基礎(chǔ)建設(shè)，完善了片區(qū)交通路網(wǎng)，特別是不斷完善公交配套設(shè)施，對接交通等部門，在園區(qū)新設(shè)公交線路，增加停車位，滿足企業(yè)員工出行需求。提質(zhì)長株潭商圈建設(shè)，加快空中發(fā)展規(guī)劃，提升片區(qū)整體城市品質(zhì)。